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公司召開安全監(jiān)理工作專題會議
瀏覽次數:1920 發(fā)布時間:2015/7/28

  

                                       

      

20148月潤通公司修訂發(fā)布“質量、安全雙保體系”文件以來,在近一年的時間里,公司監(jiān)管部通過集中貫標、知識競賽、集中考核、動態(tài)抽檢等多種形式推進“體系”的貫徹執(zhí)行。日前,結合新《公路工程施工安全技術規(guī)范》的頒布實施,公司又專門召集各監(jiān)理項目部(組)安全監(jiān)理工程師近30人,專題召開“安全監(jiān)理工作專題會議”。

會議期間,公司監(jiān)管部就歷次檢查考核中普遍出現的安全監(jiān)理工作缺項或薄弱環(huán)節(jié),組織了逐項點評和重點討論,對下步安全監(jiān)理巡視、旁站等工作進一步明確了職責和要求。對《公路工程施工安全技術規(guī)范》的宣貫,會議提出三點要求:一是各項目部(組)要制定學習和宣貫計劃,有計劃、有步驟地落實好新規(guī)范的學習和執(zhí)行,并留下相關記錄;二是由安全監(jiān)理工程師負責,在完成階段性學習宣貫后,出一份試卷,組織一次內部安全新規(guī)的考試(考核);三是要做好對施工單位新規(guī)范宣貫和執(zhí)行落實情況的檢查督促工作。

李芬芬副總經理在會上做了重要講話:一是肯定了各項目部(組)在公司的統(tǒng)一部署和推動下,安全監(jiān)理工作按照體系文件要求貫徹落實到位,推進扎實有效;二是公司強化質量安全監(jiān)管職能,質量、安全、廉潔監(jiān)理“三大體系”逐步呈現亮點與特色。為打造“潤通品牌”奠定了很好的工作基礎;三是希望各項目部組與公司監(jiān)管職能部門緊密協(xié)作配合,在工作上相互支持理解,并以此次專題會為契機,形成公司機關職能部門與項目上的良性互動,共同做好“三保(質量、安全、廉潔監(jiān)理)體系”的優(yōu)化和持續(xù)改進工作。

                                              (綜合部  王艷)

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